“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] SK바이오팜은 어떤 혁신을 주도하고 있나요? [답변] SK바이오팜은 국내 최초로 후보물질 발굴부터 글로벌 상업화까지 독자적으로 수행한 신약 개발 기업입니다. 뇌전증… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 명인제약은 어떤 경쟁력을 가진 강소 기업인가요? [답변] 명인제약은 중추신경계(CNS) 치료제 전문 제약사로, 국내 정신신경용제 시장에서 확고한 1위 점유율을 차지하고… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 에스케이바이오사이언스는 어떤 비전으로 나아가고 있나요? [답변] 에스케이바이오사이언스는 백신 전문 기업을 넘어 글로벌 바이오 CDMO(위탁개발생산) 기업으로 도약하고 있습니다. 코로나19 팬데믹… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 하나제약은 어떤 특화 경쟁력을 가졌나요? [답변] 하나제약은 마취제 및 마약성 진통제 분야에서 독보적인 시장 점유율을 차지하고 있는 강소 제약사입니다…. Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 제일약품은 어떤 체질 개선을 거치고 있나요? [답변] 제일약품은 과거 화이자 등 글로벌 빅파마의 의약품을 들여와 판매하는 ‘상품 매출’ 비중이… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 일동제약은 어떻게 위기를 극복했나요? [답변] ‘아로나민’으로 대표되는 국민 제약사 일동제약은 최근 몇 년간 신약 개발을 위한 대규모 R&D 투자로… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 제이더블유생명과학은 수액 시장에서 어떤 위치인가요? [답변] 제이더블유생명과학은 JW그룹의 기초 및 영양 수액제 생산 전문 기업으로, 국내 수액 시장 점유율… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 경보제약은 어떤 경쟁력을 가진 기업인가요? [답변] 종근당그룹의 계열사인 경보제약은 국내 최대 규모의 원료의약품(API) 생산 역량을 보유한 전문 기업입니다. 전… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 삼성바이오로직스는 어떤 길을 걷고 있나요? [답변] 삼성바이오로직스는 전 세계 바이오의약품 위탁개발생산(CDMO) 시장에서 **’압도적 생산능력(Capacity)’**을 보유한 글로벌 리더입니다. 2025년 창사… Continue Reading →
“본 포스팅은 정보 전달을 목적으로 하며, 특정 자산에 대한 투자 권유가 아님을 밝힙니다. 모든 투자의 책임은 투자자 본인에게 있습니다.” 0. [기업개요] 종근당은 어떤 핵심 역량을 보유하고 있나요? [답변] 종근당은 국내 최고 수준의 ‘영업 및 마케팅’ 능력과 탄탄한 R&D 파이프라인을 보유한… Continue Reading →
© 2026 TheData News — Powered by WordPress
Theme by Anders Noren — Up ↑